Assistance à la conduite de projets

Vous souhaitez

Mener un projet de réflexion-action et vous ne disposez pas de tout ou partie des compétences ou ressources humaines internes nécessaires pour le conduire.

Notre offre

Fort de sa solide expérience en termes de management de projets sur le territoire calédonien et de sa capacité à mobiliser, et à coordonner des expertises diversifiées et complémentaires, le cabinet FBCONSEIL vous propose une assistance sur-mesure pour vous accompagner dans la conduite de vos différents projets.
Chaque projet est singulier mais globalement, on le définira comme un ensemble d’activités interdépendantes menant à la livraison d’un produit ou d’un service clairement identifié dans un contexte de temps et de ressources généralement limités. En d’autres termes, il s’agit de passer d’une idée à une réalité tangible.
Quelle que soit la nature de votre projet, notre proposition d’accompagnement s’articulera de la façon suivante :

Nos références

Nos clients sont nos meilleures références. Centres hospitaliers, établissements publics, associations, petites et grandes entreprises, ils nous ont fait confiance.

  • Séminaire de lancement des travaux du Projet stratégique 2017-2020 – MIJ – (2017)
  • Séminaire interne sur l’évolution des pratiques socio-éducatives en direction des mineurs en difficulté – PJEJ-NC – (2014)
  • Séminaire interne sur le volet Dialogue Social du Projet d’Etablissement 2010-2015 – CHT (2009)
  • Séminaire multisectoriel d’élaboration du 2ème plan de prévention et de lutte contre les addictions en Nouvelle-Calédonie - (2009)
  • Séminaire multisectoriel d’élaboration du 5ème Plan de prévention et de lutte contre les IST et le VIH/SIDA en Nouvelle-Calédonie - (2007)
  • Audit des missions de l’IDC-NC en collaboration avec SODIE PACIFIC – (2015/2016)
  • Décryptage des dysfonctionnements de la loi relative à l’emploi local – DTE-NC - (2013)
  • Note de cadrage sur les violences en milieux professionnels et les positionnements potentiels de la DTE-NC sur ces problématiques - (2013/2014)
  • Audit organisationnel vers la formalisation d’un Projet d’entreprise ARBE – (2013)
  • Etude qualitative sur la perception du VIH/SIDA, en amont du Plan PMT2 VIH/SIDA - (2007)
  • Image et perceptions des médecins généralistes des secteurs public et privé vis-à-vis du CEDD - (2012)
  • Diagnostic sur l’errance et la précarité en Province Sud (CHRS) – DPASS Sud (2009/2010)
  • Etude d’image interne d’employeur du CHT - (2010)
  • Stratégie de communication interne et institutionnelle, et ses outils – EFPA - (2015)
  • Stratégie de communication de la Santé et de la Sécurité au travail de la NC 2012-2014 - DTE-NC - (2012)
  • Stratégie de communication de la prévention et de la lutte contre le dopage des sportifs, et conception-rédaction des outils de communication correspondants - DJS-NC - (2009/2010)




  • Relations de presse - PMT2 VIH/SIDA/IST - (2007)
  • Conception du plan de communication interne et externe - (2008)
  • Conception-rédaction du bilan annuel - (2008)
  • Relations de presse de la Journée Mondiale du Diabète - (2008)
  • Conception-rédaction d’outils de communication - (2008 à 2012)

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