Formaliser votre vision stratégique et vos valeurs, votre ambition et vos objectifs en matière de SQVT
Identifier les actions que vous menez déjà en matière de SQVT et leurs impacts
Sur la base de vos points forts et de vos axes de progrès SQVT, déterminer vos axes prioritaires SQVT en lien avec vos enjeux stratégiques et commerciaux.
Co-construire votre plan d'action Performance/SQVT®
(Intégrant nécessairement des actions de prévention des RPS).
Notre approche méthodologique s'appuie sur :
Pour en savoir plus sur les modalités de réalisation de votre diagnostic Performance/SQVT®, contactez-nous.
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